齒輪油泵是輸送油類很常見的泵類，他分為內(nèi)齒泵和外齒泵，根據(jù)油品種類的不同選擇不同的齒輪油泵，不銹鋼齒輪泵依靠密封在一個(gè)殼體中的兩個(gè)或兩個(gè)以上齒輪，在相互嚙合過程中所產(chǎn)生的工作空間容積變化來輸送液體的泵。齒輪泵主要用于石油、化工、冶金、礦山、電站等行業(yè)油類介質(zhì)的轉(zhuǎn)輸、增壓、燃油噴射等以及大型機(jī)械設(shè)備中稀油循環(huán)中，在各類機(jī)械設(shè)備中均可做潤(rùn)滑泵使用。電機(jī)過熱是齒輪油泵在工作過程中常出現(xiàn)的問題，具體的分析檢測(cè)如下：

1、使用范圍(流量、揚(yáng)程)超過齒輪油泵設(shè)計(jì)要求：按系列型譜選合適的電機(jī)

2、介質(zhì)比重超過齒輪油泵配置電機(jī)：配置合適的齒輪油泵用電機(jī)

3、填料壓蓋壓的太緊或機(jī)械密封彈簧調(diào)的太緊：重新調(diào)整壓蓋或機(jī)械密封的彈簧壓縮量

4、泵裝配質(zhì)量差，有摩擦處或電機(jī)與泵軸不同心：檢查裝配質(zhì)量，排除裝配故障。

齒輪油泵傳動(dòng)裝置經(jīng)拆檢后裝復(fù)時(shí)，先使可動(dòng)爪形聯(lián)軸節(jié)與固定爪形聯(lián)軸節(jié)的牙齒處于全齒嚙合位置，然后在定位板的兩個(gè)固定螺栓松開但不擰掉的情況下，使接合杠桿總成上的定位銷插入定位板上后邊齒輪油泵一邊的孔中。如果定位板上的長(zhǎng)槽孔已轉(zhuǎn)到，定位銷仍不能插入孔中時(shí)，則需重裝接合杠桿總成，改變其花鍵配合位置，調(diào)整好后，擰緊兩個(gè)定位板固定螺栓和接合杠桿總成固定螺栓。然后，應(yīng)反復(fù)扳動(dòng)接合杠桿總成幾次，可動(dòng)爪形聯(lián)軸節(jié)應(yīng)滑動(dòng)自如，從檢視孔處觀察，接合位置兩聯(lián)軸節(jié)牙齒應(yīng)全齒嚙合，分離位置應(yīng)全齒脫開。

[二]、管道工程質(zhì)量管理策略研究

1、嚴(yán)格材料管理，保證工程質(zhì)量

管道工程施工企業(yè)要想做好工程質(zhì)量管理工作，先要做的就是加強(qiáng)對(duì)于施工材料的控制，包括基本的管子、管件、補(bǔ)償器、保護(hù)裝置以及閥門等。施工企業(yè)應(yīng)該完全按照《特種設(shè)備檢查條例》來進(jìn)行，對(duì)于那些符合條件的設(shè)備應(yīng)該積采用。同時(shí)，在進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)收時(shí)，施工單位還應(yīng)該審查材料的合格證書、質(zhì)量證書、以及性能檢測(cè)報(bào)告，看看設(shè)備的元件以及材料是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于那些批量到貨的材料和管道，施工企業(yè)還應(yīng)該做到選擇性檢測(cè)，尤其是那些關(guān)鍵部位的管道設(shè)備，施工企業(yè)應(yīng)該努力做到認(rèn)真檢查和監(jiān)測(cè)，對(duì)于閥門的強(qiáng)度，管子、管件的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)。通過以上措施，只有從源頭上做好不合格產(chǎn)品的準(zhǔn)入，才可以將管道工程施工質(zhì)量提到高的層次。

2、完善管道工程質(zhì)量管理體系

先，要以質(zhì)量為中心成立一個(gè)專門負(fù)責(zé)小組，由質(zhì)量管理部門經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，并形成完備的部門保證管道工程施工順利開展，比如齒輪泵管道工程施工企業(yè)各類負(fù)責(zé)人、材料設(shè)備購(gòu)買負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人、施工安監(jiān)負(fù)責(zé)人等，明確各崗位和各施工人員的職責(zé)和工作內(nèi)容，實(shí)行工程質(zhì)量管理崗位責(zé)任制，從而保證質(zhì)量管理有系統(tǒng)性的實(shí)施。另外，還要成立企業(yè)質(zhì)量管理小組，定期對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清理企業(yè)質(zhì)量管理中存在的隱患，如有發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題，應(yīng)有該部門協(xié)作制作出整改策略，并將整改工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，從而促進(jìn)齒輪油泵管道工程施工企業(yè)質(zhì)量管理工作的順利開展。

3、強(qiáng)化管道維護(hù)管理

強(qiáng)化管道維護(hù)管理，是做好管道維護(hù)管理的重要前提，為此，施工企業(yè)應(yīng)該努力從以下幾個(gè)方面入手。先，施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)齒輪泵管道維護(hù)管理的實(shí)際情況，配置專門的管理人員，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于管理人員的培訓(xùn)，提高他們的管理意識(shí)。另外，管理人員還應(yīng)該根據(jù)管道管理的實(shí)際情況定期進(jìn)行自我檢查，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)該及時(shí)上報(bào)并妥善處理。其次，建立完善的巡線檢查制度，對(duì)于管道附屬儀器以及測(cè)量調(diào)控裝置進(jìn)行定期檢查和檢修，并對(duì)實(shí)際的維修管理做好相應(yīng)的記錄，從而很好地做好管道維護(hù)管理工作。另一方面，施工企業(yè)還應(yīng)該嚴(yán)格操作管理，加強(qiáng)對(duì)于操作管理人員培訓(xùn)，按照規(guī)章制度以及管理流程進(jìn)行，嚴(yán)格操作管理。